Liderlik Yaklaşımı ve Davranışları Envanteri; Liderin, davranışsal açıdan nasıl bir yaklaşım gösterdiğini, güçlü ve gelişmeye açık yönlerini, bir taraftan sorumlu olduğu ve diğer taraftan ilişkide olduğu sistemlerde nasıl bir etki yarattığını değerlendirmek ve böylece koçluk sürecinde odaklanmak isteyeceği konuları ve yol haritasını belirlemek amacıyla uygulanır. Uygulama sonunda Değerlendirme Raporu hazırlanır.
Değerlendirme Raporu 6 farklı envanter vasıtasıyla liderin liderlik yaklaşımı ve davranışlarıyla ilgili kendisinin, astlarının, eş düzey iş arkadaşlarının ve üst yönetimin görüşlerini yansıtır.
• Duyu Odakları Envanteri (Liderin kendisi tarafından doldurulur)
• Temel Tutumlar ve Davranışlar Envanteri (Liderin kendisi tarafından doldurulur)
• Özdeğerler Envanteri (Liderin kendisi tarafından doldurulur)
• Liderlik Yetkinlikleri ve Davranışları Envanteri (Liderin birlikte çalıştığı eş düzey iş arkadaşları ve bağlı bulunduğu yöneticisi tarafından doldurulur)
• Yaratılan Değerler Envanteri (Liderin birlikte çalıştığı eş düzey iş arkadaşları ve yöneticisine Liderin «Yöneticilik, Takım Çalışması, İletişim, Stratejik Düşünme, Karar Verme, Güven, Gelişim, Farklılıkların Yönetimi, Müşteri Odaklılık» gibi yetkinlikleri ve davranışları ile ilgili görüşleri sorulur)
• Yaratılan Değerler Envanteri (Liderin astlarına Liderin liderlik yaklaşımı, sorumlu olduğu departmanda yarattığı «Adalet Ortamı, Başarı Ortamı, Bilgi-Gelişim Ortamı, Güven Ortamı, Huzur ve Sevgi Ortamı, Özgürlük Ortamı, Saygı Ortamı» gibi konularda görüşleri sorulur)
Liderlik Yaklaşımı ve Davranışları Envanteri koçun, koçluk hizmeti verdiği kişiye ayna tutmasını sağlar.
Envanterin tamamlanması sonrasında, kişinin mail adresine, kendisine özel düzenlenmiş bir PDF rapor gönderilir. Detaylı bilgiler ve grafiklerle zenginleştirilmiş bu rapor sayesinde koçluk hizmeti alan kişi güçlü ve gelişmeye açık yönlerini fark eder ve böylece koçluk sürecinde odaklanmak isteyeceği yol haritasını belirler.