BİLGİYİ AKTARAN UZMAN” OLMAKTAN “ETKİ YARATAN EĞİTMEN” OLMAYA YOLCULUK

BİLGİYİ AKTARAN UZMAN” OLMAKTAN “ETKİ YARATAN EĞİTMEN” OLMAYA YOLCULUK

BİLGİYİ AKTARAN UZMAN” OLMAKTAN “ETKİ YARATAN EĞİTMEN” OLMAYA YOLCULUK
Bu eğitim, kurumlarında iç eğitmenlik rolü üstlenen bankacılık profesyonellerinin bilgi aktarımının ötesine geçerek, katılımcılar için anlamlı, güvenli ve etkili öğrenme deneyimleri tasarlayabilmelerini desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Program, eğitmenlerin sahnedeki duruşlarını, katılımcıyla kurdukları ilişkiyi ve anlık durumlara verdikleri tepkileri güçlendirerek, her eğitimi etki yaratan bir öğrenme alanına dönüştürmeyi hedefler.
Eğitimin içeriği:
İç Eğitmen Rolü: Konu Uzmanlığından Eğitmenliğe Geçiş
“Bilmek yetmez; öğrenmeyi kolaylaştırmak gerekir.”
  • Anlatan değil, öğrenme sürecini yöneten eğitmen olmak
  • Konu uzmanlığının görünmeyen tuzakları
  • “Eğitmen zihniyeti”ni korumanın etki yaratmadaki rolü
  • Bilgiyi aktarmak ile öğrenmeyi mümkün kılmak arasındaki fark
Katılımcıyla Güven ve Psikolojik Güven Alanı Kurma
“Öğrenme, güvenle başlar.”
  • İlk 10 dakikanın eğitmen ve katılımcı üzerindeki belirleyici etkisi
  • Güven oluşturan eğitmen davranışları
  • Soru sormaya ve katkı sunmaya alan açan öğrenme ortamları
  • Kapsayıcı ve davetkâr dil kullanımı
  • Farklı ihtiyaçlara duyarlılık ile öğrenme enerjisini canlı tutma dengesi
  • Anlatım Esnekliği ve Anlık Adaptasyon
    “Plan bozulduğunda eğitmenlik başlar.”
    • Planlanan akış aksadığında yönünü koruyabilmek
    • Zor sorular karşısında güvenli ve sakin duruş
    • Grup dinamiklerini fark etmek ve yönetmek
    • “Bilmiyorum” diyebilmenin profesyonel gücü
    • Sahne Duruşu ve Eğitmen Özgüveni
      “Eğitmen sahnede olduğu kadar kendisiyle de temas halindedir.”
      • Doğal, güven veren ve profesyonel duruş
      • İç eğitmen kimliğinin kişisel anlamı
      • Heyecanı yönetmek ve performansa dönüştürmek
      • Motivasyonu ve enerjiyi korumak
      • Yöntem : Koçluk yaklaşımı ile anlatım ve uygulamalar
        Süre : 2 tam gün
         

Liderlerin gelişimi, kurumların geleceğini şekillendirir. The Coaching Company olarak, yöneticilerin potansiyelini açığa çıkaran Üst Düzey Yönetici Koçluğu süreçleriyle liderliğin derinliğine odaklanıyoruz. Güçlü bir liderliğin temelinde yer alan etkili geri bildirim kültürünü kurumlara kazandırırken, Takım Koçluğu yaklaşımımızla ekiplerin performansını ve uyumunu artırıyoruz. Kurumlara özel olarak tasarlanmış Liderlik Gelişim Programı ve kişisel eğitim programları ile de hem kurum hem birey düzeyinde sürdürülebilir bir gelişim yolculuğu yaratıyoruz.