Genel koçluk dünyasında çok farklı sınıflandırmalar olsa da,
The Coaching Company yaklaşımında koçluk hizmetleri temel olarak
10 ana başlıkta toplanmaktadır. Bu başlıklar hem bireysel hem de
kurumsal gelişim ihtiyaçlarını kapsayacak şekilde yapılandırılmıştır.
The Coaching Company’de sunulan koçluk türleri şunlardır:
-
Üst Düzey Yönetici Koçluğu
CEO, CFO, COO gibi üst düzey yöneticilerin stratejik bakış açısını, liderlik etkisini ve kurum üzerindeki etkisini derinleştirmeye odaklanır.
-
Yönetici Koçluğu
Farklı kademelerdeki yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirmeyi, ekip yönetimini güçlendirmeyi ve performansı artırmayı hedefler.
-
Bireysel Koçluk
Kişinin kendi hedeflerine, güçlü yönlerine ve gelişim alanlarına odaklanan, tamamen bireye özel tasarlanan koçluk sürecidir.
-
Takım Koçluğu
Ekiplerin birlikte düşünme, iş birliği, güven ve performansını artırmaya; takımın ortak hedeflere uyumlanmasına odaklanır.
-
Grup Koçluğu
Benzer temalarda bir araya gelen kişilerin, grup dinamiği içinde öğrenmesini ve gelişmesini sağlayan koçluk yaklaşımıdır.
-
Kariyer Koçluğu
Kariyer yolculuğunu netleştirmek, yön değiştirmek veya mevcut rolde daha etkili olmak isteyen profesyoneller için yapılandırılmıştır.
-
Çalışan Anne Koçluğu
İş ve aile yaşamını dengelemek, kariyer hedeflerini annelik rolüyle birlikte sürdürebilmek isteyen çalışan annelere yöneliktir.
-
İlk 90 Gün Koçluğu
Yeni pozisyona geçen veya yeni şirkete başlayan yöneticilerin ilk 90 günde güçlü bir başlangıç yapmalarını ve hızlı uyum sağlamalarını destekler.
-
Sporcu Koçluğu
Profesyonel veya amatör sporcuların odaklanma, motivasyon, performans ve zihinsel dayanıklılık alanlarında güçlenmesine odaklanır.
-
“Outplacement” Koçluğu
Kurumdan ayrılan çalışanların yeni kariyer yollarını planlamalarına, geçiş sürecini sağlıklı yönetmelerine destek olan koçluk türüdür.
Tüm bu koçluk türleri, kurumlara özel tasarlanan Liderlik Gelişim Programı gibi gelişim çözümleriyle birlikte ele alınarak,
hem bireysel hem kurumsal düzeyde sürdürülebilir bir gelişim yolculuğu oluşturmayı amaçlar.